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管理讲师课程
蔡闯
绩效考核-推进引导高业绩增长
绩效
管理
人力资源
执行力
领导力
团队建设
绩效考核-推进引导高业绩增长课程大纲 旨在帮助参与者深入理解绩效考核的理论和实践，以及如何有效地设计和实施绩效
管理
系统。包括特定行业或职能领域的绩效考核策略，以及
蔡闯
人力资源行政
管理
-效率提升与流程自动化
人力资源
薪酬
管理
培训
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招聘面试
劳资法律
人力资源行政
管理
-效率提升与流程自动化课程大纲 旨在提高学员在人力资源
管理
领域的专业技能，特别是在行政
管理
方面。为人力资源专业人士提供了一个全面的框架，帮助他们提
蔡闯
非人力资源
管理
-HRD的好帮手课程大纲
非人力
管理
培训
管理
招聘面试
薪酬
管理
领导力
非人力资源
管理
-HRD的好帮手课程大纲 旨在帮助非人力资源专业人士更好地理解人力资源
管理
的基本原则和实践，以便在工作中更有效地与人力资源部门合作，或者在必要时能够
蔡闯
商业模式-在不断变化的市场环境中保持竞争力
商业模式
经销商
管理
营销
营销
管理
品牌策划
商业模式-在不断变化的市场环境中保持竞争力课程大纲 旨在帮助学生和专业人士理解并掌握设计、分析和优化商业模式的关键概念和工具，以及如何在不断变化的市场环境中保持竞
蔡闯
集团管控-集团战略规划与执行
集团管控
企业文化
战略
管理
公司治理
领导力
集团管控-集团战略规划与执行课程大纲 旨在帮助高层
管理
者和决策者理解并掌握如何有效地
管理
和控制集团内部的多个业务单元，以确保整个集团的战略目标得以实现。 第一部分
蔡闯
阿米巴模式-费用分摊与内部交易课程大纲
公司治理
中层
管理
财务
管理
非财
管理
精细化
管理
阿米巴模式-费用分摊与内部交易课程大纲 一、阿米巴经营模式概要· 阿米巴经营模式的起源与发展 · 阿米巴模式的核心理念与价值 · 阿米巴模式与传统经营模式的对比
蔡闯
资本运营-有效
管理
运用资本实现企业目标
战略
管理
资本运作
金融
公司治理
企业家
资本运营-有效
管理
运用资本实现企业目标课程大纲 旨在教授学生如何有效地
管理
和运用资本以实现企业的长期战略目标。 第一部分：资本运营基础1.资本运营概述 · 定义与
蔡闯
转型升级-商业模式画布
战略
管理
公司治理
商业模式
企业家
领导力
转型升级-商业模式画布课程大纲 旨在帮助学员理解并掌握在不断变化的市场环境中如何有效地进行企业转型升级。战略运营中的转型升级技巧是一个涉及企业战略规划、运营
管理
、
蔡闯
战略规划-识别机会应对威胁优化分配指导决策
战略
管理
领导力
执行力
公司治理
集团管控
战略规划-识别机会应对威胁优化分配指导决策课程大纲 战略规划是企业或组织为了实现长期目标而制定的全面计划和行动指南。在战略运营中，战略规划技巧至关重要，它帮助组织
蔡闯
危机
管理
-有效预防应对和恢复
危机
管理
压力
管理
公司治理
战略
管理
企业文化
危机
管理
-有效预防应对和恢复课程大纲 旨在帮助企业和组织在面临潜在或实际危机时，能够有效地预防、应对和恢复。 第一部分：危机
管理
基础1.危机
管理
概述 · 定义危机
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