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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分:微利竞争时代的严峻挑战 第二部分:对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思维模式与流程分析 第四部分:对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分:标杆透析 第二部分:企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分:企业标杆选择与对标要点 第四部分:标杆思维与企业问题对标解决 第五部分:企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时: 1天(6课时) 培训对象:中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程背景: 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题,例如: 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细,人的问题越少
销售团队 “肌无力”,企业效益 “滑铁卢”如何破局?
团队建设
沟通技巧
领导力
团队管理
战略管理
当销售数据连续数月亮起红灯,身为管理者的你,是否在深夜反复思索:问题究竟出在哪里?明明不断优化激励政策,高薪聘请销售精英,可团队依然像一盘散沙 —— 晨会时,成员
团队管理难题频发?这门课助你打通沟通 “任督二脉”
团队建设
沟通技巧
团队管理
九型人格
战略管理
在团队管理的漫漫征途上,管理者们时常遭遇各种棘手难题。某互联网公司项目负责人小王,在冲刺季度目标时,连续加班一周制定出详细计划,信心满满地向团队布置任务,大家表面
《AI智课™️ ——极速微课制作》
AI微课开发
微课制作
高效输出
内容生成
轻量化学习
导入: 1、 AI时代赋能多个业务场景、 2、 AI时代培训的效率提升 3、 使用AI关键钥匙——提示词工程 4、 课程开发全景vs AI加持提效点 一、 选定主
企业风水讲究什么原则?
易经风水,国学
企业风水讲究什么原则? 企业大门与侧门的方位; 董事长与财务的办公室; 厨房与厕所; 生产车间与营销科室的配比; 管理区,工作区与生活区; 企业内部水池,河流,道
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